【222】我也想

经营和战略发展上来说，都还是个生手。特别是因为老爷子的去世、方稚的入狱，慕氏股票一再下挫的情况，他只能在判断不会崩盘的情况下先维持之外，已经没有余力去解决问题了。

    他所有的精力，都用于与银行催款的筹划应对中，而在公司的经营上，目前也只能是应付着手上现有的事情，至于公司明年的年度规划，只是收到了董事会秘书的邮件提醒，却还不知道该从何下手去做----现实的问题还没有解决，谈何规划？

    在安正山给了一个虽然冒险，却可以解决问题的方案后，他考虑的问题，便从点换到了面上。

    而苏荷邮件所谈到的苦恼，也正是他在放下一个个具体的问题后，对慕氏接下来发展方向的思考。

    因为公司内部一直以来的权利之争，他为了圈住自己所掌握的这部分势力，将公司的产品做到了极致，并强势的以产品定位来确定销售政策与渠道，从而打造了一个王牌的产品品牌；

    但因为品牌过于高端的定位和对市场迎合xing的不够，也流失了很大一部分中低端的客户，当服装已成为快速流通品的现在，势必要走出高端的象牙塔，去寻找更多的消费者----包括他在给苏荷邮件中提到的两大服装奢侈品牌，内部也在酝酿着放下高傲的身段，增加更加亲民的设计与价格的变革。

    所以，改变，势在必行。

    但对于设计出身的他来说，放弃为之坚持了十几年的产品为先的理念，定位以销